
据张振纬透露,后续湊湊将继续其快速的扩张步伐,在国内市场还将进一步下沉到二三线城市布局,并在已有的一线城市提升门店密度。与此同时,其还规划于2020年走出国门,首个布局的海外市场会是东南亚。“作为上市公司,(在门店布局上)太远的规划不是很方便透露,我们能够说的一点是,每年的开店(数)绝对不低于上一年。” 贺光启指出,湊湊拓店计划很清晰,在中国市场,其会将前两三百名的商业地产作为选址优先考虑的场所。
胡顺中认为,由于不良资产行业的特殊性,其专业化、地域化、个性化特征尤为明显,这样一个特殊的行业只能由现有处置端团队去处理才能最大程度实现更多回款,若公司作为主体被定性为“非吸”乃至更重的罪名,则不良资产处置工作将很有可能会被迫终止,原先的不良资产债权将会面临大幅缩水,投资者恐将面临很大的损失。
另一边,《财经》杂志总编何刚发微博反对:“不服的媒体人和学者,看看你们的文章和著作有多少人买单?还是虚心一点吧!”在航通社作者的朋友圈里,也有人不认同将知识付费和保健品混同。他认为,这两者在价值观、世界观、方法论上有明显不同:如果说权健宣扬的,是反科学和愚昧的观念,那么罗振宇、吴晓波等则通过贩卖的知识产品,主张科学、权利和自由。他说:
羽绒板块业务中,雪中飞、冰洁也是波司登旗下的羽绒服品牌。但其实波司登并不是一家只做羽绒服的企业,为了寻找更大的市场和增长点,波司登从上市后开始在资本市场纵横捭阖四处出手收购。男装方面,2009年波司登花6.5亿元收购了江苏康博制衣,在此基础上成立“波司登男装”,此后发展出高端男装品牌威德罗。女装业务上的多次收购则是此次沽空报告中重点关注的事项之一。
一位奢侈品高管对《女装日报》表示:“我们必须与灰色市场作斗争,因为它扰乱了我们分销战略的秩序,造成了控制和定价问题。只有一种方法解决这个问题:严格控制我们卖给谁、授权分销商卖给谁。”无论奢侈品牌的目标是打击灰色市场,还是降低分销链利润,种种因素都促成了奢侈品牌自营电商的建立。这几年可以看到很多品牌都加大了自营电商的投资,例如LVMH集团创立24S、历峰集团收购英国奢侈品电商YNAP等。
在电子登记方面,据万科物业&戴德梁行合资公司介绍,公司从客户的切身体验出发,将登记流程电子化,极大地提升了登记工作效率和客户体验。行业价值凸显多位业内人士表示,短期来说,疫情对物业公司有影响,但从长期来看,物业公司的付出将得到更多的回报。